2011年冬季安全保卫战 ---- 安全生产合理化建议 根据公司下发 《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》 , 现将服务组收集的合理化建议整理如下: 一、安全管理方面 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作 方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发 事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、 程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信 息,并按规定向上级部门报告动态情况。 2、加强领导安全责任制, “谁主管,谁负责” ,杜绝一些领导和员 工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。 3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。 应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检 查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。 二、工作现场方面
1 施工安全生产 参加施工的全体人员, 必须树立 "安全第一、预防为主、综合治理 "和 "安全为生产, 生产 必须安全 "章制度,必须认真执行企业的有关安全规定和要求,施工作业人员要按照公司制定 的《安全技术操作规程》进行施工作业。不违章作业,消除一切事故。 1.1安全生产保证体系 在本工程的施工进程中,成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,安全员、兼职 安全员为具体负责的小组成员,分项施工员具体落实的安全组织管理体系,确保在本工程施 工进程中不出安全事故。 1.2安全防护和制度 ①严格执行班前安全制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件、天气条件、施工 进度等进行准确地、有针对地安全技术交底,并履行交底和被交底人的签字手续。 ②参加施工的作业人员,必须先进行三级安全教育和考试,合格后方准进场作业。 ③进入施工现场,必须严格执行 "六大纪律 "和 "十项措施 ",正确使用安全帽
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