山东造价管理实施细则,山东造价管理实施细则知识 - 工程造价

更新时间：2024.09.15

头条 《山东造价管理实施细则》的主要内容是什么？

《山东造价管理实施细则》的主要内容包括工程造价的计算方法、工程量清单的编制、工程预算的编制、工程结算的处理、工程变更的处理、工程索赔的处理等。

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5S管理实施细则

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第 1 页共 7 页 5S管理实施细则为了保证项目的落实现在制定 5S管理实施细则，包括项目组人员分工，考核细则，奖惩标准等。一、任务与计划二、小组人员分工姓名职务职责杨良明组长 ⑴ 全面负责 5S项目实施管理工作，对项目全局负责。序号项目具体内容时间责任人 1 2 组建公司 5S 推行小组宣贯与整改组长：杨良明，副组长：张庆西，组员：熊宜谋、韩向明，温华宣、张玉楼、李家庆、唐强、李克君、徐永高各负责人将 5S思想宣传到部门相关人员，让员工思想上重视起来。积极培训员工 5S的思想与操作方法。责任落实到具体人，实施整改。 6月 27日 7月 1日杨良明小组成员 3 检查各车间部门制定定期检查制度，每周内部检查至少 2次每周各车间部门负责人公司每周例行检查 ,平时随机抽查从 7月 1 日以后每周小组成员

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劳务工管理实施细则

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劳务工管理实施细则第一节进入施工现场须知一、工人注意事项： 1、凭身份证及其它有效证件办理上岗证； 2、不得携带匕首和其他凶器，不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和搞流氓活动； 3、不得在工地私自留宿非本工地人员居住，不得男女混宿； 4、无生育证明，工地不得滞留孕妇。 5、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核合格； 6、文明施工，工地内不得随地大小便，不得乱倒剩菜剩饭等； 7、不得随意损坏个人及其公共财物，否则按《工地综合治安管理奖惩制度》处理； 8、进入施工现场必须佩戴上岗证，戴好安全帽。 9、每天上午 10点和下午 4点，工人必须在警卫室凭上岗证签到；晚上加班在 23 点签到。此考勤作为工资发放的依据。如不签到，按旷工论处。二、基本安全 1、职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知识教育并经考核合格，不得进入施工现场操作；

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