施工方案 施工准备是施工阶段组成部分, 是搞好工程建设及管理的前提, 必须按计划, 有步骤的落实、监督,本项目工程准备工作内容及相关责任人见表 表 序号 工 作 内 容 责 任 者 项目部成立 分公司经理 准备人员进场 项目经理 驻点及材料站选址,建立各项管理制度 项目经理 砂、石选场、采样、试验、订货 工程部、供应部、经营部 水泥选厂、考核、定货 工程部、供应部、经营部 配合比设计 工程部 审查工程图 项目总工 参加图纸会审 项目总工、工程部 地方关系协调,通道部分清理 项目经理、综合部、经营部 工程策划 项目经理 编制施工组织设计、基础施工资料等 项目总工、工程部 人员培训交底 工程部、安监部 基础材料采购、检验、加工 工程部、供应部 部分基础材料运输 供应部、运输队 基础施工人员进场 项目经理、项目总工 基础机具设备进场 供应部、运输队 提交正式开工报告 项目总工 施工技术准备 建立
12.5 施工方案 施工准备是施工阶段组成部分, 是搞好工程建设及管理的前提, 必须按计划, 有步骤的落实、监督,本项目工程准备工作内容及相关责任人见表 12-5-1-0-1 表 12-5-1-0-1 序号 工作内容 责任者 1 项目部成立 分公司经理 2 准备人员进场 项目经理 3 驻点及材料站选址,建立各项管理制度 项目经理 4 砂、石选场、采样、试验、订货 工程部、供应部、经营部 5 水泥选厂、考核、定货 工程部、供应部、经营部 6 配合比设计 工程部 7 审查工程图 项目总工 8 参加图纸会审 项目总工、工程部 9 地方关系协调,通道部分清理 项目经理、综合部、经营部 10 工程策划 项目经理 11 编制施工组织设计、基础施工资料等 项目总工、工程部 12 人员培训交底 工程部、安监部 13 基础材料采购、检验、加工 工程部、供应部 14 部分基础材料运输 供应部、运输队 15
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