2012南涪高速公路 LJ3施工 段分水岭隧道施工现场管理工作总结 至 2011年 3 月以来,在各级领导的关心和关怀下,在总公司、 分公司的正确指导下, 通过广大施工人员的努力, 分水岭隧道左洞于 今年 6 月底完成贯通,右洞于 10 月底完成贯通,很好的完成了既定 的工期、质量、安全目标。 作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个 方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管 理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场 组织协调六个方面。 一、工程进度管理 进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节, 是施工项目按照 合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管 理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行 周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录, 且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工