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更新时间:2025.04.20
山东鲁能积成电子股份有限公司绩效考核体系

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山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系 绩效考核体系 北大纵横 -鲁能积成项目组 - 55 - www.manaren.com 海量免费资料尽在此 绩效考核体系 第一章 总则 第一条 为了促进公司管理现代化, 建立科学的管理制度, 充分发挥公司每 位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。 第二条 推行绩效考核的原则 1.建立全员参与、全员负责的管理模式; 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作; 3.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核, 以协商的方式订立各级责 任人目标,实行分级负责; 4.以正激励为主,负激励为辅。 第三条 绩效考核的目的 1.考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据; 2.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据; 3.考核结果为员工教育培训工作提供支持。 第四条 绩效考核对象为公司全体在岗员工。 第五条 绩效考核要素包括工作

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山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系 绩效考核体系 鲁能积成项目组 - 55 - 绩效考核体系 第一章 总则 第一条 为了促进公司管理现代化, 建立科学的管理制度, 充分发挥公司每 位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。 第二条 推行绩效考核的原则 1.建立全员参与、全员负责的管理模式; 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作; 3.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核, 以协商的方式订立各级责 任人目标,实行分级负责; 4.以正激励为主,负激励为辅。 第三条 绩效考核的目的 1.考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据; 2.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据; 3.考核结果为员工教育培训工作提供支持。 第四条 绩效考核对象为公司全体在岗员工。 第五条 绩效考核要素包括工作绩效、工作态度、工作能力。 第六条 绩效考核过程采用横向评价、

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