文章从水电工程项目施工索赔的依据及索赔事件出发,论述了SFY项目的施工索赔。其重点为①确定施工索赔的主要方向;②对合同价格调整限制的突破。文中还用施工索赔实例,分析了索赔实际操作方法,并提出了实际中应注意的几个问题。
采用调查问卷的方法,分析了我国正在建设的4个大型水电项目的绩效情况、绩效指标之间的相关关系以及项目绩效与开发企业能力之间的内在联系。结果表明,安全、环保和质量3项指标的绩效得分较高,进度指标和成本指标绩效得分略低,移民指标的绩效得分最低,移民、进度和成本3项绩效指标与水电开发企业的集成资源能力、沟通能力和内部条件之间的关联性较强。从而得出结论,要提高水电项目绩效,不仅仅要关注项目本身,还应注重企业各项能力的提升。
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