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更新时间:2025.05.10
IT部岗位职责

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it 部门的职责 一、部门管理: 1 、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、 招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项 目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安 排调配人员参与跟进。 2 、 it 内外部流程、制度的完善和制定: it 内部资产管理,例如员工入、离职办理 it 领用、退库流程、 it 采购流程、 it 设备出入库流程、 it 设备返修流程、与行政之间的 it 资 产管理流程; it 外部流程,例如公司内部 it 管理制度制定, it 相关文件档案管理归档, it 设备、配件、权限开通等申请审批流程。 3 、 it 部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是 it 内部人员 kpi 考核、项目考 核,内部 it 培训。 4 、

供应部职责及岗位职责

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供应部职责及岗位职责 第十章 供应部职责 、认真贯彻执行国家关于物资管理工作的方针 政策,从实际出 1 发,及时、保质、保量供应各种物资; 、在工作中本着履行节约,精打细算的精神, 及时、准确的向 2 供应中心上报材料计划,合理组织各种材料的 订货、采购、运输、储 存、发放、力求减少中间环节,加速物资周 转,节约流通费用,降低 成本,提高效益; 、了解市场信息,掌握市场行情,本着质优价 廉的原则组织货 3 源,保证供应; 、科学编制物资计划,制定合理的物资储备 定额和消耗定额; 4 5 、管理入库物资的数量、质量,并做好到货 验收记录等工作; 、做好物资的保管及日常保养工作; 6 、定期对库存物资进行盘点,做到物资盈亏有 原因,损坏有报 7 告,调整有依据,保证帐卡物资金四对口; 、负责自购物资计划、到货及结算的各项事 宜; 8 、加强对本部门工作人员的技术,业务培训和

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