it 部门的职责 一、部门管理: 1 、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、 招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项 目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安 排调配人员参与跟进。 2 、 it 内外部流程、制度的完善和制定: it 内部资产管理,例如员工入、离职办理 it 领用、退库流程、 it 采购流程、 it 设备出入库流程、 it 设备返修流程、与行政之间的 it 资 产管理流程; it 外部流程,例如公司内部 it 管理制度制定, it 相关文件档案管理归档, it 设备、配件、权限开通等申请审批流程。 3 、 it 部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是 it 内部人员 kpi 考核、项目考 核,内部 it 培训。 4 、
淮水北调淮北市配水工程 PPP项目 监理部岗位职责 一、工程项目监理部职能 1.负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施; 2.参与工程监理招投标和监理合同草签工作; 3.按合同开展监理工作,确保监理合同的实施; 4.编制工程项目监理规划及各项专业监理细则; 5.制定工程项目监理部的内部管理制度; 6.筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备; 7.及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记,严格考勤制 度; 8.定期向委托人汇报工程建设情况, 重大问题及时会同委托人等单位研究处 理; 9.及时完成监理资料归档,按期提交工程建设监理工作报告。 二、总(副总)监理工程师岗位职责 (1)监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有 限公司履行监理合同的总负责人, 行使监理合同赋予监理方的全部职责, 对发包 人和监理咨询有限公司负责。 (2)总监理工程师是监理咨询有