施工中水电安装管道预埋预留注意事项 1. 下插的电气管线的甩口位置要按各工种的安装配合图确定。首先 要弄清管线引出部位是否有装潢吊顶、风管、水管、桥架、设备等其 次要注意建筑墙体中心线位置梁与墙体是否一致并弄清墙体厚度确 保开关、插座管在墙体保护层内。 2. 电气管线过变形缝的做法位置要根据现场情况综合考虑确定。① 如变形缝上部有墙体的宜首选向上设过线盒②有吊顶可做明盒加软 管控制软管长度动力管线≤ 0.8 米照明管线≤ 1.2 米③没有吊顶、并 且梁下有管线、设备的部位应在边梁的中上部设暗过线盒④梁下没有 管线、设备的部位可在边梁的中间部位设过线盒⑤过梁线管、 过线盒 要满足后期穿线要求且排列整齐。 3. 预埋在混凝土内的管线的连接要有切实可行的保证措施①接口 固定牢固不脱节②有严密不漏砂浆的措施。 ③保证金属管道接地电气 通路。 4. 采用画线预埋的施工工艺在按综合预埋管线图的指导下
项目水电安装施工管理心得与经验总结 施工管理是施工企业管理水平的体现,直接维系和制约着企业的发展。水 电安装工程施工是指按照一定的工艺和方法,将不同规格、型号、性能、材质 的设备、管路、线路等有机组合起来,满足使用功能要求的项目, 对于总承包 施工企业,施工管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标,以项目经理负 责制为基础,按照施工项目的内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制、 以适应内外部环境,组织高效施工,使生产要素优化组合,合理配置,保证施 工生产的均衡性,应用现代化的管理技术和手段,实现项目目标和使企业获得 良好的综合效益,以下是我多年来在作为总包方在施工管理中的总结。 一、在管理项目重点注意几方面事项 水电安装工程项目管理控制包含总包对各专业分包的合同管理、采购管 理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、施工现场职业健康、安全与 环境管理、试运行管理、竣工验收管理等内容。在