针对传统生产型企业面临的提高供应链效率和质量的需求，本文提出了对其供应链管理信息化改造的设计原则、体系设计、总体框架设计及其系统功能要求，并探讨了对供应链管理进行优化。
近些年来,面对着时代和行业高速发展所提出的更高、更为严格的要求,生产型企业必须不断致力于实现自我完善与自我发展,因此,价值链分析在成本管控中的深化应用,实质上是一种综合性较强的成本管理优化模式,能够帮助生产型推动成本管控效率与最终质量的持续增强,实现稳定而持续的发展。基于此,本文从价值链的相关概念出发,分析和总结了生产型企业成本管控中运用价值链分析的现实意义,并在此基础上提出推动价值链分析在生产型企业成本管控中深化运用的若干建议,旨在帮助企业实现成本管控结构的优化升级,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
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