工程咨询业的市场细分及进入策略
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随着市场经济体系的不断完善,工程咨询业的市场竞争日益激烈,综合性工程咨询单位如何做出正确的发展策略,需要研究它所处的竞争环境。行业竞争的激烈程度取决于行业内的经济结构,它对企业的经营效益和企业实现其发展目标的能力产生更为直接的影响。鉴于此情况,本文针对工程咨询业的市场细分及进入策略展开相关的探讨,以供工程咨询业参考。
工程咨询企业市场细分及目标市场的选择
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针对目前中国对于工程咨询企业的市场细分研究和应用仍不完善这一问题,分析了对中国工程咨询企业进行市场细分的意义,提出了以事先细分事后细分为主的市场细分策略。其中在事后细分策略中,以模糊聚类方法为主要分析工具,选取了衡量指标,并阐述了该方法的计算过程。
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