生产技术科管理制度,生产技术科管理制度知识 - 项目管理

煤矿生产技术科各类管理制度汇总

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0 目录第一节红柳煤矿生产技术管理规定 .......................................................................... 1 第二节采煤生产技术管理制度 ................................................................................ 13 第三节采煤工作面初采初放、收尾管理 ................................................................ 15 第四节掘进生产技术管理制度 ................................................................................ 16 第五节巷道贯通技术管

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生产技术科日常管理制度11[1]

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1 生产技术科日常管理制度为提高技术科人员的业务素质和敬业精神，监督采掘工程严格按作业规程及技术措施进行施工，做到技术服务于生产，确保矿井安全生产，特制定本制度。一、一般规定 1、全科人员必须服从科长的统一领导，组员服从组长的安排。 2、做到团结协作，相互帮助，共同进步。 3、搞好室内卫生，物品摆放整齐。 4、严格遵守劳动纪律及矿有关规章制度。有事必须提前请假，并经科长及分管矿领导批准。 5、各组组长每周一向科长报告上周工作完成情况及下周工作安排，对未完成的工作必须说明原因。科长审阅后报分管矿领导。 6、各组组长月末写出本月工作总结，经科长审阅后于下月 5 号前报分管矿领导。 7、各组组长根据本组专业性质、工作内容制定每周学习计划，学习内容包括：《煤矿安全规程》（全科）、《煤矿测量规程》（测量组）、《煤矿地质规程》（地质组）、《矿井测量》（测量组）、《矿井地质

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