某房地产市场部管理手册——制订本管理手册的指导思想:通过建立科学、合理、规范的部门管理制度与工作流程,明确部门各成员的工作职责、工作范围、工作流程,加强部门的组织性与纪律性,形成良好的部门运行体制和运作机制,建立一支能征善战的营销队伍...... ...
市场部管理制度 文案 名称 市场部管理制度 受控状 态 编 号 执行部门 监督部门 考证部 门 第 1章 总则 第 1 条 目的 为更好地开拓业务市场, 做好公司的宣传、 推广工作, 进一步强化本公司的市场领导地 位,根据本公司的实际情况,特制定本制度。 第 2 条 使用范围 所有的市场部员工。 第 2章 市场部的组织结构及职能 第 3 条 市场部下设开拓、 调研、策划整理和宣传等四个主要机构, 全面为策划和销售 服务,并在市场部总监的统一协调下开展工作。 第 4 条 市场部主要职能 市场部主要职能包括以下几个方面。 (1)负责公司市场策略的制定、实施以及市场开拓组织。 (2)市场信息、行为的及时收集与反馈。 (3)新产品、新市场的策略制定。 (4)负责企业广告战略的制定与实施。 (5)负责市场公关活动及策划组织。 (6)负责公司的规划的策略实施。 第 3 章 市场信息收集及预测 第 5