工程管理处罚制度 第一章总则 一、为了规范工程项目的管理行为，加强施工进度的管理工作；为了提高 工程进度计划管理水平，规范工程进度管理考核行为；为了激发施工单位的建设 积极性，确保按时完成本建设项目工程，特制定本制度。 二、本制度适用于×××所属施工单位承建的所有工程项目。 第二章考核内容和依据 一、考核内容：施工单位周期内完成的工程量、形象进度以及节点目标进 度。 二、考核依据：指挥部在周期目标计划中将本周期施工单位须完成的项目 工程量、形象进度做出明确规定，作为对施工单位进行工程进度目标的依据。 三、考核周期：实行双控制双考核，即对月计划和节点目标的控制和考核。 1、每周进行一次考评，每月进行一次考核，对未达到考评和考核要求的 处以罚款。 2、对施工单位在施工过程中的关键节点目标进行考核，对未达到要求的 处以罚款 第三章计划报批 一、施工单位必须每周、每月向指挥部申报下一周、下一月工程
. 制度范本，有侵权请联系删除！ 静设备管理制度 1） 建立设备管理机构 2） 设备管理职责 3） 静设备巡检管理制度 4） 静设备使用、维护保养制度 5） 静设备检维修制度 6） 定期检查及隐患整改制度 7） 静设备备品备件管理制度 8） 静设备 事故报告和事故处理 制度 9） 静设备技术档案管理制度 10） 应急预案制度 11）
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