核电设备采购进度量化管理方法研究
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核电设备采购由于其特殊性,进度总体进展难以测定。结合工程实际,通过建立采购包工作分解结构,并引入采购包影响因子,提出进度量化方法计算模型。影响因子的计算,大大简化了复杂多变的采购业务,使进度量化得以实现。通过信息化系统研发,实现快速计算获取项目总体进展。该进度管理方法已经工程实践验证有效,可为其他复杂工程项目借鉴。
核电工程设备采购进度影响因素浅析
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世界能源形势越来严峻,各界能源专家都在积极探索新能源的开发和运用,但光能、风能和潮汐能等能源较不稳定,效率不高,容易受到天气和地理环境的影响。对于拥有核反应技术的我国来说,核电的发展是提升能源使用效率,解决大气污染的可靠措施。因此,核电站的建设成了新中国发展的重要任务,其中核岛设备为主要的热核反应承担部分,该设备的采购非常关键。在核电工程设备的采购上,采购的进度是确保整个核电站建立的重要因素。只有确保了核电工程设备采购的顺利进行,核电工程才能够有效的开展,中国核电事业的发展也能得到很好的保障。文章拟针对核电设备的采购进度影响因素进行分析,为核电设备的采购的进度保障提供合理的理论依据。
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