工 程 设 计 工 作 流 程 工程设计作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计 方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、 设计的进度目标和设计的质量目 标，以及项目的投资目标。 设计的工作流程组织包括方案设计、 初步设计、施工图设计。工程设计的主要工作在 设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 一、准备阶段 1、工程评估 根据业务经理提供的《项目信息技术协同表》搜集整理项目信息，在得到工程项目协 同表后，首先仔细阅读协同书里的信息， 核对技术参数、布置形式、设备件数、成本价格， 做到心里有数。 然后做出进一步的项目设计评估， 将项目初步评估反馈给业务经理， 通过 和经理及客户的协商， 对项目评估进行完善。 并将项目评估提交主管经理， 由主管经理组 织开会对其可行性进行讨论，然后进行修改，提交审核。 2、设计基础资料
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