蒆 项 目 主 要 人 员 配 置 羆1、施工技术人员配备 羂选派经业主确认的项目经理与施工经验丰富的技术人员组建项目部，坚持以 才任职，以能定岗，因事设职，因职选人的原则，将施工经验丰富、有创新精神 、工作效益高、年富力强的同志推上主要岗位，确保项目部精干、高效，本项目 部拟投入的现场主要施技人员配备见附表。 蒀2、项目经理常驻现场承诺 袈a.项目经理代表法人在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，并确保工 程总目标的实现。 莅b.本工程施工期间，不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任其 它项目管理工作，确保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在现场工作时间不少于 8 小时，且每周不少于 5 个工作日，因事外出 需例行请假制度， 未经业主、监理同意，擅离工地一天愿意接受业主招标约定的 处罚。 蚇d.资格预审材料中明确的项目经理、技术负责人及专项质量员，保证施工全 过程不变动，否则
项目部人员配置及职能分工 项目经理 专 职 预、决算 项目技术 资 料 员 安全员 人 员 负 责 人 （施工员） 瓦工 钢筋工 水电工 架子工 门 窗 外墙涂料装饰 班组 班 组 班 组 班 组 铝合金或塑钢 外墙保温、涂料班组 职责 一、 项目负责人： ①负责整个项目的日常管理（包括质量、物资、进度、安全及合同管理） ； ②负责各工种之间的协调及人员、材料、设备的配置； ③负责该项目与相关部门的联系与协调； 二、项目技术负责人： ①承担部分项目负责人职责 ②制定本项目工作计划 ③执行公司各项规章、制度，确保该项目按计划正常、有序进行； ④对各班组进行技术交底，解决各项技术难题； ⑤定期组织相关班组进行现场巡查，确保各项工作按计划进行，并符合《建 筑法》及有关法律、法规的规定； ⑥做好各分项工程量及工程变更的签证工作； ⑦现场各项工作定期向项目负责人作阶段性书面汇报。 三、专职安全员：
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