1.1.1. 职责分配 1.1.1.1. 项目经理 1) 在公司施工副经理、分公司（项目经理部）经理领导下，负责组织、领导本 单位工程项目的施工生产全面工作。 2) 负责制定工程项目的施工生产计划 ,并组织落实公司年、 季、月施工计划，确 保计划的实施。 3) 负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技术负责人 4) 负责所辖工程项目的全面技术质量管理工作； 5) 负责项目策划，编制项目技术管理工作计划， 组织确定关键过程和特殊过程； 6) 负责组织工程技术人员熟悉图纸， ?进行图纸自审与会审； 7) 负责组织编制施工组织设计，施工技术方案并会审； 8) 负责按授权范围审批技术交底、工艺文件等技术文件，并贯彻执行； 9) 参与所辖工程项目的技术培训与考核； 10) 对施工过程中出现的不合格，应按要求逐级上报，并负责组织编制处理措施 （方案）； 11)
瑞湖天地二期 5#楼 工程质量监督计划 工程报监号： 06-959-11-0270 一、工程概况： 工程名称： 瑞湖天地二期 5#楼 ，工程地址： 洪山区狮子山街 ，结构 形式： 框剪 ，层数 33 层（其中地上 33 层，地下 1 层），建筑面积 12317.84 m2。建设单位： 湖北国海房地产开发有限公司 ，勘察单位： 中南勘察设计院 （湖北）有限责任公司 ，设计单位： 武汉卓尔建筑设计有限公司 ，施工单位： 浙江花园建设集团有限公司，监理单位： 湖北华泰工程建设监理有限公司 。 二、监督组织 该工程由 为项目质量监督工程师，具体负责本工程质量监督的 联络、管理与督办工作。 三、监督计划 1、对本工程随机进行监督抽查。每个重要分部（子分部）工程施工过程的 监督抽查不少于 1次（主体结构每 10层不少于 1次），装饰装修施工阶段每 2个 月不少于 1次抽查主要内容为： 质保
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