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更新时间:2024.11.10
人寿保险公司工作总结-企业工作总结

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人寿保险公司工作总结 -企业工作总结 在太平洋人寿保险股份有限公司支公司 2014 年工作会议上 的工作报告 一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平 台,扩大市场占比作为工作中的重点。 全面贯彻落实 稳健经营、 以效益为中心 的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。 按照省公司的统一部署, 中支公司总经理室带领广大员工迅速转 变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽 业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。 牢固树 立 诚信天下、稳健一生 的经营理念,不断优化业务机构,提升 业务质量,在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的 突破,得到了全面的发展。 1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略,以标团建 设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展,管理一 步一个脚印,成绩一步一个台阶。顺利实现

中国人寿保险公司信息化建设调研分析报告

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近些年微信、微博等新兴科技逐渐兴盛,终端支付也越来越流行,信息化建设则显得尤为重要。云服务、大数据不断便捷着人们的生活,也便捷着公司的信息化建设,这同时有利于我国保险业发展方式的转变本文在新常态背景下,以中国人寿保险公司为调研对象,探索保险业信息化建设所面临的问题,进而分析问题原因及解决办法,以期为保险行业提供一定的帮助和指导。

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