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更新时间:2025.01.25
人力资源主管年终工作总结例文

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人力资源主管年终工作总结例文 回忆 2017年,人力资源部在公司领导旳关怀指导下,恪守本部门旳职能职责,以积极旳工 作态度,履行好了人力资源部为集团公司各部门、 各分公司及公司全体职员服务旳差不多职 责。较为圆满旳完成了本部门旳各项工作任务, 但也存在不足之处和需亟待改进旳地点, 在 此作一小结: 【一】 2017年度工作总结: (一 ) 集团公司 xx 部人力资源配置现况 (1) 机构设置:现有职能部门 7 个和 6 个分公司,各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而 配置。 (2) 集团公司 xx 部职员人数:现有职员 xx 人 (集团职能部门 xx 人、 xx 分公司 xx 人、 xx 汽 修公司 xx 人、 xx 分公司 xx 人、 xx 分公司 xx 人、 xx 分公司 xx 人、 xx 分公司 xx 人,不含 美容部职员 )。 (3) 高层领导 6 人 (含董事长 )、中层人员 1

监理人员必备素质要求

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工程质量控制工作监理人员必须具备的素质 监理人员是代表业主监控工程质量,并对施工质量承担监理责任。是 业主和承包商之间的桥梁,所以,监理人员的职业素质在一定程度上决定 着最后的工程质量。 根据我国的《建设工程质量管理条例》规定,未经监理工程师签字, 建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得 进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程 款,不进行竣工验收。由此可见,如果监理人员利用职务之便,徇私舞弊 的话,将在监管过程中容得施工单位偷工减料,不按规范操作,会给业主 和国家带来利益损失,甚至出现重大工程事故。 不断提高监理人员的素质,对我国监理制度健康发展至关重要。监理 工作人员应具备下面五种素质。 一, 品质素质。品质是从事建设监理的思想基础,监理人员一定要对业主 认真负责,把业主的重托时刻记在心上,替业主把好质量关。再者作为第 三方的监理人员应按

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人力资源主管的素质要求

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