人力资源培训总结报告,人力资源培训总结报告知识 - 项目管理

人力资源培训基础讲义

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人力资源培训基础讲义——1、考评方法的类型：　　特征法、行为法、结果法　　2、影响考评方法的因素　　管理成本、工作实用性、工作适用性　　3、确定考评方法的原则　　对成果产出能有效进行测量的工作；　　有机会有时间观察行为时；　　两种情况都存...

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2012年度项目培训总结报告

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2012 年度项目培训总结报告回顾 2012 年项目部培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型项目部、培育学习型员工的精神，项目部共组织了 9次 101所项目部全体员工培训活动，组织了 6次外送培训，并取得了圆满的成效，不仅为公司管控模式的强力推进做好基础，而且为推动公司健康发展作出了积极贡献。一年来做了以下培训工作，现总结如下 : 在 3 月份项目组织了岗位及业务学习、项目成本管理软件学习、绿色文明安全管理手册学习、质量 / 安全 /职业健康管理手册学习、质量 /安全 /职业健康安全体系程序文件学习，项目部所有人员参加了此次培训。在 4—6 月份项目部组织大家进行外送学习，项目部部分报名参加八大员学习的人员才加了此次培训。在 3-9 月份组织标准 / 规范学习，项目部所有人参加了此次培训。在 5 月份项目组织了长城杯质量标准和安全文明样板工地

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