人力资源培训基础讲义——1、考评方法的类型: 特征法、行为法、结果法 2、影响考评方法的因素 管理成本、工作实用性、工作适用性 3、确定考评方法的原则 对成果产出能有效进行测量的工作; 有机会有时间观察行为时; 两种情况都存...
部门总经理岗位说明书 三、工作关系 公司内部沟通关系 一、基本信息 岗 位 名 称 : 部 门 总 经 理 所 属 部 门 编 制 者 : 人 力 资 源 部 审 定 者 二、岗位目的 组织制定并实施公司人力资源战略, 完善发展人力资源各项构成体系, 最大 发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 部门 岗位 频繁程度 (频繁 / 经常 /偶尔) 总经理办公室 主任 /文秘主 任 经常 财务部 部门总经理 经常 财务部 会计业务经 理 经常 其他部门 部门总经理 经常 朝鲜办 代表 经常 外派人员 经常 公司外部沟通关系 单位 部门 频繁程度 (频繁 / 经常 /偶尔) 中远物流 人力资源部 经常 下属公司 经理层 偶尔 下属公司 人事、经理办 经常 劳动局、军转办、 残协 偶尔 市劳动保险公司 偶尔 四、主要职责与工作任务 职责一:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划与年