激励机制是当前企业制度的重要内容,也是提高企业核心竞争力的关键所在。企业的发展是以盈利为目的,最重要的资本是人力资源,必须建立有效的机理机制,充分发挥出人力资源的价值,才能够促进建筑企业的发展。本文就人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用进行分析,供相关人士参考。
激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是企业管理中精髓组成部分。在企业这个以赢利为目的经济组织中,最好的资产是人力资本,建立有效的激励机制,如何人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,一直是困扰建筑企业发展的瓶颈,也是人力资源中的一个重要命题。随着我国人事管理制度的深化改革,\"人的全面发展\"、\"人力资源是第一资源\"的观念深入人心,当代建筑企业必须与时俱进,用现代人力资源管理的理念改革传统的人事行政工作。就此对建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关的对策。
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