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更新时间：2024.11.23

头条 人力资源管理分析报告如何写作？

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**** 年度人力资源状况分析报告为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：第一部分公司的人力资源现状一、集团总部人力资源结构分析 (一 ) 集团总部现有员工 119 人，其中，高层管理人员 11人，占 9.24%,中层人员 24 人，占 20.2%,基层 84 人，占 70.6% (二 ) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有 107 人，其中男、女比例如下 (三 ) 高层队伍结构分析高层队伍的年龄结构良好，平均年龄 44 岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在

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人力资源岗位职责

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. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！人力资源岗位职责 1、负责制定人力资源管理制度，包括人力资源管理工作程序的制定、执行，规范人力资源各条线流程，研究、分析和提出改进工作和意见。 2、负责招聘工作，根据全行工作目标和需求，制定招聘计划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，组织面试，人员分配等。 3、负责员工考勤，规范考勤制度，做好劳动纪律管理工作； 4、负责办理员工岗位调动等工作； 5、负责员工招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。 6、负责全行人事档案管理工作，建立人事档案资料库。 7、负责绩效考核管理工作。包括绩效考核管理系统的建立、实施、跟进、改进等工作，规范绩效考核流程，每月组织各部门进行绩效考核 8、负责核定各岗位工资标准，负责对临时工工资、加班工资、请假工资的统计与计算，并每月对全行工资的核算及计发进行审核； 9、负责制定培训大纲

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