第一章人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 【学习目标】 通过学习，掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序。 【知识要求】 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 随着组织规模的扩大， 仅靠个人指令或默 契远远不能高效实现分工协作， 它需要组织结构提供一个基本框架， 事先规定管理对象、 工 作范围和联络路线等事宜。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 它是企业总体设计的 重要组成部分， 也是企业管理的基本前提。 组织设计虽然是一项操作性较强的工作， 但它是 在企业组织理论的指导下进行的。 (一 )组织设计理论的内涵 组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1．组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组
人力资源管理师四级真题 理论知识 一、单项选择题 1、 (C)是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 (A)经济规律 (B)经济交替 (C)经济周期 (D)经济变动 2、面对劳动力市场，人们的身份不包括 (B)。 (A)就业者 (B)劳动力 (C)失业者 (D)非劳动力 3、以下关于实际工资描述正确的是 (D)。实际工资 =货币工资 /价格指数 (A)工人单位时问的货币所得 (B)商品价格与实际工资里正向变动 (C)精确地反映了货币工资的实际购买力 (D)是经价格指数修正过的货币工资 4、以下关于社会保险说法不正确的是 (A)。 (A)社会保险不具有强制性 (B)社会保险当事人不能自行选择保险项目 (C)社会保险当事人不能自行选择是否参加保险 (D)对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现 5、 (C)是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 (A)法
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