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更新时间:2025.04.19
试论新时期建筑企业人力资源管理措施

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建筑企业属于我国经济的主要支柱之一,同时也是促进国家发展的重要力量。现阶段,建筑行业的竞争程度越来越高,而在人才方面的竞争越来越趋于白热化。所以,建筑企业自身必须不断优化与创新人力资源管理,才能够在如此激烈的建筑市场中获得自己的核心竞争力。笔者在文中分析了当前建筑企业在人力资源管理方面存在的不足,同时根据这些不足提出了优化建筑企业人力资源管理的具体措施,旨在为我国的建筑行业贡献自己的微薄之力。

试论《劳动合同法》下项目施工的人力资源管理措施

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在当前劳动法律的背景下,项目施工的人力资源管理存在不规范的现象,劳动合同管理不完善。针对项目施工中人力配置的特殊性,应规避招聘风险,规范劳务管理,完善分配机制,引入合格的外部施工队伍,理顺劳动合同体系,健全劳动用工规章制度。

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