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更新时间:2025.02.15
浅析水电施工项目人力资源管控思路

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在市场经济体制下,水电施工项目特殊的环境下对人力资源的管控问题显得更为突出。针对水电施工项目人才现状,剖析了人力资源管理存在的方方面面问题,如何获得、留住和用好人才已成为企业经营战略的重要任务。通过项目的人员机构设置、绩效考核、薪酬体制以及人才培养等方法,人力资源管控的困惑迎刃而解,从而提升了员工工作积极性、创造性,促进施工项目管理水平和经济效益的提高。

人力资源培训基础讲义

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人力资源培训基础讲义——1、考评方法的类型:   特征法、行为法、结果法   2、影响考评方法的因素   管理成本、工作实用性、工作适用性   3、确定考评方法的原则   对成果产出能有效进行测量的工作;   有机会有时间观察行为时;   两种情况都存...

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