在欧美发达国家，如果人员流动率降低 5%，这对企业将意味着什么呢？ 假设一家企业花在一个员工身上的年总成本是 4 万美元（工资仅仅是总成本中的一部 分），我们的计算基准是， 花在人员流动上的成本为保留一个人员费用的 1.5 倍，如果这家 企业有 10000人，每年人员流动率降低 5％的话，就可降低成本 3000 万美元（见表一）； 如果这家企业有 5000人，则可降低成本 1500 万美元，也就是说每 1000 个人可降低 300万 美元。 表一人员流动的成本分析 人均成本 人员流动成本比率 企业员工人数 人员流动率降低比率 节省成本 欧美 4 万美元 1.5 10000人 5％ 3000万美元 中国 10 万元 1.5 1000 人 5％ 750 万元 附：4×1.5×(10000×5%)=3000 万 同样，对国内 1000 人的企业，我们还是拿 1.5 倍做基准，以员
高校人力资本价值计量关系到人才培养以及高校自身的生存发展。根据高校人力资本自身的特点以及通过对各种人力资本价值评估方法的比较,高校人力资本价值的计量可以通过对新老员工分别采取成本计量模式和收益计量模式的方法进行。
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