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软件开发管理与质量控制(二)

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软件开发管理与质量控制(二) 加入日期 :2006-4-5 14:18:22 3.5 开发人员技术结构 宏观上讲, 软件开发机构基本可分为二种角色, 管理角色和技术角色。 不同角色各有其不同 的发展方向,如图 7 所示。 不论是走技术路线还是管理路线, 不存在那种角色地位更高的问题。 高级架构设计师与部门 经理具有同等的地位与待遇。 4. 软件开发的阶段划分及目标 软件开发进行阶段划分主要有以下三方面优点: 1) 有利于软件质量控制; 2) 便于项目进度控制与管理; 3) 有利于项目成本费用控制; 4.1 软件开发的阶段划分 虽然软件开发与工程设计有其相似之处, 但由于其所处的领域不同, 发展历史与人文环境也 有一定的差别, 完全照搬工程设计的管理模式也存在一些弊端。 下面就国外流行的软件开发 模式与工程设计理论及原始的软件开发做以简单比较,见图 8。 原始的软件开发模式很是简单, 有些

软件开发管理与质量控制1

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软件开发管理与质量控制 前 言 随着市场经济的进一步完善及全球经济一体化进程加快,企事业单位面临着激烈的市场竞 争,企业内部、 外部信息交流已成为企业发展、参与市场经济竞争的迫切需要。企业引入先 进的信息处理技术, 增加信息共享程度, 不仅会提高工作效率、降低成本, 而且也会提高企 业管理的科学性和自动化程度。信息已成为企业生存与发展的基础。 计算机和通信技术的迅速发展,特别是 Internet 技术的发展与普及,为企业内部、企业与 外部提供了快速、 准确可靠的信息交流渠道, 信息高速公路改变了企业与企业、 企业与客户、 企业内部各级决策者与管理人员以及管理人员之间的信息交流方式, 有效地促进了企业各部 门之间以客户为中心的协作, 为企业实现经营方式、 管理模式的改变奠定了坚实的基础。 信 息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备的支持系统。 正是由于这样市场需求与技术发

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