浅谈建筑施工企业如何做好招投标工作 一、要搞好投标工作，就要抓好两个方面的投入要素 1、人才 人在生产力诸要素中是首要和起决定性作用的因素，其他要素的功 能都要由人来发挥。由于投标工作的内容，决定了从事投标工作的 人员需要四种基本人才：编制投标预算书的人才、编制施工组织设 计的人才、编制投标文件其他资料的人才、 投标报价分析决策人才。 由于投标工作具有其特殊性、预知性、精确性、针对性、科学性、 技术性、经验性、时效性、保密性、严格性等，决定了从事投标工 作的人员必须具备良好的知识素质、业务素质、身体素质以及奉献 精神、高尚的职业道德。 第一、编制投标预算书和施工组织设计的人员要有具备各相关专 业的人才，如土建专业、安装专业、市政专业、园林专业、水利电 力专业、公路交通专业等等。 第二、从事投标工作的人员要熟知本专业的知识，要具备良好的 知识素质，能快速地学习、了解、接受新知识，能及时地了
我在工作中，经常要做一些招投标的工作， 通过一些实际工作， 发现其中存 在很多需要不断学习的地方，现将一些心得体会写出和大家交流。 一、招标前的准备工作 1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚 谁在招，怎么招，谁来投，投什 么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件， 紧跟招投标流程， 关注每个环 节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。 2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相 关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充 分认识到招投标工作的严肃性， 严格按照规定和流程、 手续进行。各级参与人员 特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、 信誉等要了解细致、 全面，确保所选择厂家的代表性。 提前明确招投标的内容和 要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单
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