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更新时间：2024.11.17
1.为什么“会卖不如会买 ”？ 采购支出通常占销货收入的 53%，当采购支出 (直接原料 )降低 5%，若欲获得相同的结果，则直接人 工必须降低 22%，制造费用必须降低 24%；管销费用必须降低 17%；若利润比率想要维持不变 (8%)， 则销货收入必须增加 34%。由此可见，透过采购成本的降低来提升企业利润，不但轻而易举，也不 会引起竞争者的仿效，消费者也无由抗拒，反之，若经由提高售价或销货收入来改善利润，则容易招 致顾客的抵制或同业的恶性竞争，困难重重，所以在当前的经营环境下，采购的成功与否不仅关系企 业产销活动的正常运作，更直接影响经营利润，以及企业的商誉与形象。因此 “会卖不如会买 ”，绝非 言过其实。下列成本结构是欧美、日本企业统计局提供之数字，其具体表现如下：采购的成功与否不 仅关系企业产销活动的正常运作，更直接影响经营利润，以及企业的商誉与形象。 2.优秀的采购人员应具备哪
一，编制和认识招标文件是招投标的首要环节，政府采购招投标的第一个程序就是编制招标文件，也就是编写“标书”。这对政府采购部门来说，就是要按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件，在这个环节，政府部门最重要的就是一定要把自己的实质性要求搞清楚，把自己的条件讲明白。比如在采购计算机设备的时候，政府采购部门应当对使用计算机的部门工作需求和使用范围做到心中有数，本着节约资金原则，按照能够保证完成工作的配置来编制标书，这样可以保证自己能够采购到合适的设备，避免资金的浪费。
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