项目管理单位如何做好施工成本控制
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项目管理单位在建设项目施工过程中成本控制依据、措施及方法,突出重点,加强合同、施工组织设计控制、施工过程控制是成本控制的重要内容。
浅谈怎样做好项目施工成本控制
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随着项目管理在施工企业中的推广普及,项目成本控制正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。对形成施工成本的要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的预定目标之内,对于提高企业生产经营效益具有决定性的意义。
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