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更新时间：2025.01.19
车间设备的管理制度 一、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非包机人不得操作设备。 二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用，勤保养，定期更换润滑油，保证设 备正常运转。 三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。 四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。 车间现场管理制度之设备管理 1. 车间设备指定专人管理 2. 严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》 ，认真执行设备保养制度，严格遵 守操作规程。 3. 做到设备管理“三步法” ，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵 控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合 格，待检查无问题方可正式工作。 4. 设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。 5. 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符
企业培训 车间设备管理制度 -- 设备点检制度 一 .有目的点检是车间设备管理的一项基本制度， 目的是通过点检准确掌握设备技术状况， 维持 和改善设备 工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。 二 .范围 办法适用于机械动力部所辖维护设备，实行全员点检定修制度。 三.点检实施 1）根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。 2）根据设备分类制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。 3）制定设备卫生清扫周期及清扫标准。 4)对点检的设备详细记录部位、运行情况，对发现的异常情况要详细，记录故障情况、处理过 更换器件型号、种类、件数。 5)点检工具、检测工具要携带齐全。 6)对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。 7)除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。 四 .点检内容及周期 4.1）公共点检内容： 4.1.1 对所辖区域内
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