如何提高造价人员的能力,如何提高造价人员的能力知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.24

头条 如何提高造价人员的项目管理能力？

通过参加项目管理培训、了解项目管理流程和方法、积累项目管理经验，可以提高造价人员的项目管理能力。

相关推荐

工程造价人员提高预结算能力的技巧

格式：pdf

大小：28KB

页数： 4页

工程造价之提高预结算能力的技巧工程造价人员提高预结算能力的技巧 1、经验积累建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为， 3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？

在线阅读立即下载