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如何提高铁路监理工作水平的途径和方法
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更新时间：2024.12.14
头 条 如何开展IT监理工作
lT行业作为新兴行业，理应借鉴项目监理这种在其他行业被证明行之有效的质量保证手段，并在实施过程中结合行业自身的特点进行适应性改造。事实上，目前已经有越来越多的lT企业开始实施软件项...
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如何提高和加强监理工作水平 摘要：监理工作在工程建设中的作用越来越重要， 得到了社会的普遍关注和 认可，本文首先分析目前建筑工程施工安全现状， 并就如何提高和加强监理工作 水平展开了探讨。 中图分类号： U415.1文献标识码： A 文章编号： 2095-2104（2012） 关键词：建设工程；监理；安全；管理 我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业 化、现代化的管理模式转变，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运 行体制，较好地促进了建设项目管理水平的提高， 建设监理队伍得到了锻炼和发 展，监理的立法工作取得了初步成绩，监理工作正朝着规范化、制度化、市场化 的方向健康稳步发展。 一、建筑工程施工安全管理现状 我国的安全管理体制是 “行政执法、法人负责、群众监督、企业管理、职 工守纪”，政府及相关管理部门是宏观管理、督促，而施工现场安全主要靠承包 商的微观管理

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创新思路提高监理工作水平

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生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。 创新思路提高监理工作水平 ----***监理站管理经验 一、 工程概况 1、 标段简况 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2、监理机构设置 建立了“一站七组”的管理框架，站设立“两部二室”（工程技术部、 安全环水保部、办公室、中心试验室） ⑴ 监理站人员组成 ：监理站设总监 1 名、副总监 3名、监理人员 4 名 ⑵ 站下设 7 个监理组（平均各组 10 人）：其中 1-6 组为站前组， 7 组为站后组（三电及临电、迁改） ⑶ 专家组 5 人 ⑷ 监理投标人数为 95 人，实际上场人数 50～80 人。 3、安全质量情况 ⑴ 安全：无任何责任事故 ⑵ 质量：无任何责任事故 4、 任务完成及综合考核情况 截止 2011 年底，完成合同内工程： %。完成合同内工程项目 产值

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