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更新时间：2025.04.20

头条 如何控制原材料采购成本

除小额零星物资或服务外，采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，...

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施工项目材料采购成本的控制——材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外,其余材料均需施工...

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企业材料采购在企业生产经营活动中具有重要的地位。分析了目前企业材料采购中存在的问题,提出了降低企业材料采购成本的对策。

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实施集中采购、货比三家、签订长期合同和实时监控市场价格可有效控制材料成本。知识分享：透明的供应链管理和合理的采购策略能够确保材料价格稳定，降低采购环节的浪费。查看详情

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