计算公式之一： 原材料消耗量分配率 = 月末在产品定额消耗量完工产品定额消耗量 本月实际消耗量月初在产品实际消耗量 （其中：定额消耗量 =实际产量×单位消耗定额） 完工产品实际消耗量 =完工产品定额消耗量×消耗量分配率 月末在产品实际消耗量 =月末在产品定额消耗量×消耗量分配率 完工产品分配费用 =完工产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费用） 月末在产品分配费用 =月末在产品实际消耗量×材料单价（或单位工时工资、费 用） 计算公式之二： 原材料费用分配率 = 费用月末在产品定额原材料用完工产品定额原材料费 本月实际原材料费用费用月初在产品实际原材料 完工产品分配原材料费用 =完工产品定额原材料费用×原材料费用分配率 月末在产品分配原材料费用 =月末在产品定额原材料费用×原材料费用分配率 工资（费用）分配率 = 月末在产品定额工时完工产品定额工时 本月实际工资（费用）费用）月初在产品
预算定额消耗量指标的确定 预算定额消耗量指标的确定？有什么方法？下面带来关于预 算定额消耗量指标的确定的介绍以供大家参考。 根据劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额来确定消耗量指标。 按选定的典型工程施工图及有关资料计算工程量。 计算工程量的 目的是为了综合组成分项工程各实物量的比重，以便采用劳动定额、 材料消耗定额、机械台班定额计算出综合后的消耗量。 人工消耗指标的确定。 预算定额中的人工消耗指标是指完成该分 部分项工程必须消耗的各种用工。包括基本用工、材料超运距用工、 辅助用工和人工幅度差。 1）基本用工。基本用工指完成该分项工程的主要用工。如砌砖 工程中的砌砖、调制砂浆、 运砖等的用工；将劳动定额综合成预算定 额的过程中，还要增加砌附墙烟囱孔、垃圾道等的用工。 2）材料超运距用工。预算定额中的材料、半成品的平均运距要 比劳动定额的平均运距远、 因此超过劳动定额运距的材料要计算超运 距
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