造价通

如何管理好项目现场工长
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2024.11.23
头 条 现场管理好学吗？
自己慢慢钻研吧  
相关推荐
施工现场文明施工长效管理措施

施工现场文明施工长效管理措施

格式：pdf

大小：11KB

页数： 6页

施工现场文明施工长效管理实施办法 1 目的和范围 1.1 目的：为提高公司在建工程安全文明施工管理水平，促进施工现 场精细化管理、节能降耗、绿色环保与文明施工长效管理有机结合，获得更 高的经济效益和更好的社会效益，从而进一步提升企业品牌和竞争力。 1.2 范围：公司确定创建文明工地的目标项目及其他施工项目。 2 组织结构 2.1 公司成立文明施工长效管理领导小组，组长为公司分管领导，各 有关部门负责人为组员。公司领导小组负责文明施工长效管理的指导、检查 和考核。 2.2 项目部成立相应的文明施工长效管理领导小组，由项目部经理担 任组长具体负责长效管理措施的实施。 3 主要执行标准 a JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》 b JGJ146-2004 《建筑施工环境与卫生标准》 c JGJ46-2005 《建筑施工现场用电安全技术规范》 d 常建 [200

在线阅读 立即下载
如何搞好施工项目现场管理

如何搞好施工项目现场管理

格式：pdf

大小：9KB

页数： 1页

如何搞好施工项目现场管理 摘要：施工项目管理是市场经济的产物， 施工项目管理要取得成果， 就必须 充分依靠市场经济的建筑市场，施工项目管理应在发展建筑市场方面起推动作 用，在项目施工全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标。 关键词：施工项目 现场管理 Abstract: the construction project management is the product of market economy, construction project management to get results, we must fully rely on market economy construction market, construction project management should be in the development of the construction mark

在线阅读 立即下载

热门知识

如何管理好项目现场工长

精华知识

如何管理好项目现场工长

最新知识

如何管理好项目现场工长
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
如何管理好项目现场工长相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350