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浅谈如何当好总监理工程师

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· 272· 2014年 4月 l·J迂材 Sichuan Building Materials 2014年 第 2期 第40卷 总第 178期 DOI:10.3969/j.issn.1672—40l1.2014.02.123 浅谈如何当好总监理工程师 陈 鹏 (四川建设工程监理公司,四川 成都 610081) 摘 要:做一名合格的工程项 目总监理工程师,对 内 要向本公司负责,对外要向项目业主负责。因此,总监理 工程师必须具备良好的素质和能力,同时还应遵守“四大纪 律”和“十项注意”。 关键词:工程建设;总监理工程师;素质能力 中图分类号:TU712.2 文献标志码:B 文章编号:1672—401l(2014)02一o272一o3 1 总监理工程师的基本素质 1.1 良好的思想素质 1)项目总监要有高尚的职业道德、科学的工作态度, 廉洁奉公、为

总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责

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精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 3 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责提要:总监 理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师 工作 , 当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程 师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过三项 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 一、总监理工程师岗位职责 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目 总监理工程师工作 ,当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过 三项。 1 、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 2 、主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管 理监理机构的日常工作。 3 、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4 、检查和监督监理人员的工作,根据

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