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浅谈如何当好总监理工程师

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· 272· 2014年 4月 l·J迂材 Sichuan Building Materials 2014年 第 2期 第40卷 总第 178期 DOI:10.3969/j.issn.1672—40l1.2014.02.123 浅谈如何当好总监理工程师 陈 鹏 (四川建设工程监理公司,四川 成都 610081) 摘 要:做一名合格的工程项 目总监理工程师,对 内 要向本公司负责,对外要向项目业主负责。因此,总监理 工程师必须具备良好的素质和能力,同时还应遵守“四大纪 律”和“十项注意”。 关键词:工程建设;总监理工程师;素质能力 中图分类号:TU712.2 文献标志码:B 文章编号:1672—401l(2014)02一o272一o3 1 总监理工程师的基本素质 1.1 良好的思想素质 1)项目总监要有高尚的职业道德、科学的工作态度, 廉洁奉公、为

如何当好监理工程师

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监理工作时工程开展过程中至关重要的一个环节,对于确保工程整体质量以及提升经济效益具有关键性的影响作用。所以,监理工程师必须具备较强的工作能力以及较为丰富的工作经验,确保自身监理工作质量,只有这样才能确保工程各个环节高效有序的开展。本文将针对如何当好监理工程师这一论题展开分析及探讨。

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