篇一:工程项目经理职责 工程 项目经理职责 1. 整合工程管理和 施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务 2. 宏观指导整合团 队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制 3. 根据工程项目的 工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保 目标实现
项目经理岗位责任 1、 项目经理对本工程的质量、形象进度、成本控制、安全生产及现场协调负全 部责任,对华科公司和项目承包人负责。 2、安全:认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级 有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 3、质量:对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范, 参加组织工程项目及进场材料、设备检查验收,确保本工程质量全面达到合格。 4、成本:严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术 核定单、材料设备核价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。 5、进度:组织编制、审核本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查 本工程的执行情况,全面部署工作计划,务必确保本工程按时完成。 6、合同履行:负责现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成, 协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 7、负责组织生产例会及以
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