编制预算是医院预算管理的基础环节,是规划和控制医院未来运营活动的手段之一,是强化医院运营管理的重要方面,本文从预算编制工作的基础、领导重识等各个方面阐述了如何做好医院的预算编制工作。
2010年中级会计职称《财务管理》内部讲义 第二章 预算管理 【考点透视】本章主要掌握预算的概念、作用、预算体系；掌握预算编制的各种方法；掌握各种业务预算 和财务预算的编制。了解预算的执行和考核。 【提纲树】 第一节 预算概述 一、预算的概念与作用 （一）预算的含义 预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期经营、投资、财务活动 的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业具体活动的详细安排。 【点睛】从定义可以看出：预算不等于计划、预算不等于预测。 （二）预算的特征 预算具有以下两个特征： 1.预算必须与企业的战略或目标保持一致； 2.数量化和可执行性 （三）预算的作用 预 算 概 述 预算的概念与作用 预算分类与预算体系 预算工作的组织 预算的编制方法与程序 预算编制方法（三对方法） 预算的编制程序 预算的编制 业务预算 财务预算 专门决策预算 预算的执行与
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