人工成本是油田企业成本的重要组成部分,通过对人工成本管理业务流程实施再造,初步实现对油田企业人工成本的投入、使用、管理等各个环节的有效监控,避免人工成本管理混乱,管理过程无据可查、无章可循的现象发生,在企业内部内形成比绩效、比贡献、积极向上的良好氛围,确保油田企业人工成本投入的社会效益和经济效益的最大化.
一 ( 人工成本是指企业(雇主)在一定时期内 (通常一年)在生产、经营,提供劳务中使用劳 动力所支付的全部直接和间接人工费用。它 是针对劳动者这个整体所花的费用进行核算 和统计的。它包括:职工工资、社会保险费 用、职工福利费、职工教育费、劳动保护费、职 工住房费以及为其它从业人员所支付的劳动 报酮。这些费用分别进入企业的直接人工、 制造费用、管理费用、销售费用的相关会计科 目。企业人工成本与成本费用总额的比值, 很大程度地反映了企业人工成本水平。如何 合理有效地控{61人工成本在成本费用总额中 的比例是企业管理者努力追求的重要指标。 尤其在当前市场竞争 目趋激烈的条件下.只 有合理有效地控{61人工成本,才有可能使企 业在市场竞争上占据优势地位。 一 、人工成本 管理的现状 分 析 l、人工成本控制方法分析 计划经济时期,我 国国有企业的人工成