1.1 工程质量保证措施 1.1.1 质量保证体系 在项目经理的领导下， 由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。 负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方 案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和工种 考核，做好交工后服务工作。 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。 施工 管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪 器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作， 防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消 除质量隐患。 把好原材料、成品半成品质量关， 凡是不符合规定指标的物资不得进入施工 现场，并及时做出果断处理。 对质
1.请澄清：提供工期质量保证措施 承诺： 一、工期保证措施 1、将本工程列为我公司的重点工程 该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予 优先保证。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式 合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成 一个高质素，高效率的施工队伍。 2、切实抓好施工准备期的各项工作，尽早进入实际施工 成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师、工程技术部、 办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工 作，迅速开展前期施工准备工作。 3、搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前 制定进度计划， 突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩 短工序转换和工序衔接时间， 提高施工速度； 对施工计划实行动态管 理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找 原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因
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