2012 年品质部弱电工作计划 1 制定弱电月度、年度维修、保养计划表，作业书，现场对各项目弱电设备设 施责任人进行系统讲解、实操，明确维修、保养细则； 2 完成对各项目（分管处）弱电设施、设备的检查、维修，对系统存在问题部 分给出完善、合理的整改方案，以确保设备设施安全、低耗、经济运行； 3 完成对各项目（分管处）重要计算机、数据库等软件资料的备份工作； 4 配合完成各项目 （分管处）安全部门对项目 "安防“实施风险评估， 对存在安 全隐患或”监控盲点“部位拿出解决方案； 5 建立完善弱电系统资料，明确各项目（分管处）弱电设备设施责任人； 6 及时处理各项目（分管处）弱电系统解决不了的问题，对不能处理的问题及 时上报并拿出解决方案； 7 完成对各项目（分管处）弱电员工的技能培训工作，以提升工作效率和服务 品质； 8 对各项目（分管处）弱电设备维修、保养情况检查并做好记录； 9 不定期对各
2012 年品质部弱电工作计划 1 制定弱电月度、年度维修、保养计划表，作业书，现场对各项目弱电设备设 施责任人进行系统讲解、实操，明确维修、保养细则； 2 完成对各项目（分管处）弱电设施、设备的检查、维修，对系统存在问题部 分给出完善、合理的整改方案，以确保设备设施安全、低耗、经济运行； 3 完成对各项目（分管处）重要计算机、数据库等软件资料的备份工作； 4 配合完成各项目 （分管处）安全部门对项目 "安防“实施风险评估， 对存在安 全隐患或”监控盲点“部位拿出解决方案； 5 建立完善弱电系统资料，明确各项目（分管处）弱电设备设施责任人； 6 及时处理各项目（分管处）弱电系统解决不了的问题，对不能处理的问题及 时上报并拿出解决方案； 7 完成对各项目（分管处）弱电员工的技能培训工作，以提升工作效率和服务 品质； 8 对各项目（分管处）弱电设备维修、保养情况检查并做好记录； 9 不定期对各
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