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更新时间:2024.10.06
论企业采购成本控制毕业论文

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论企业采购成本控制 1 论企业采购成本控制 摘 要 针对影响采购成本的各因素, 找到解决对策, 对企业采购成本存在的问题进 行分析,提出控制采购成本的新途径, 最终以最低的采购成本获取最大的经济效 益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”.也是实现第一利润的坚实基础。 现代企业的采购管理,是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的 各种物资。通过采用科学有效的管理方法,合理安排购进物资及适量调整库存, 从而最大化的降低采购成本。 过去,许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收 入,忽视了加强采购管理以降低采购成本, 因此,详细掌握降低采购成本的有效 途径,对于企业采购工作非常重要。 关键词 采购管理 /控制成本 /策略 论企业采购成本控制 2 目 录 摘要 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 1 采购成本控制概述 ,,,,,,,,,,,,,

论电建施工企业物资采购成本控制

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成本控制是企业经济管理活动中的中心,在电建施工企业中也是如此,其物资采购成本控制是成本控制中的重要组成部分。对物资采购成本进行有效的控制,可以有效的促进企业经济效益的提高,加快企业的发展。本文就电建施工企业物资采购成本的主要影响因素进行分析,并对电建施工企业物资采购管理现状进行研究,探讨电建施工企业物资采购成本控制的优化措施,以便有效的提高企业物资采购成本控制水平,促进企业的可持续发展。

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