当前，企业预算管理与控制还存在诸多问题，导致预算管理不能达到理想效果。通过问题分析，提出了健全预算管理与控制组织体系、加强企业战略对预算的指引作用、采用科学方法客观编制预算、实施有效的预算控制、构建合理的业绩评价体系等改进措施。
随着我国经济的不断发展,各行各业也发生了巨大的改变并获得了新的发展契机。同时作为可以有效预估控制企业财务运作的预算管理方法也在不断的完善革新,给企业内部控制管理注入了新的活力。目前如何增强企业预算管理能力,提高企业内部控制水平成了很多企业关注的问题。企业只有站在一定高度,在预算管理制定及实行阶段充分注入发挥能动性,才能维持企业有序发展,增强企业发展动力。
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