企业信用管理制度 一、 信用管理机构 二、 人员岗位责任制度 三、 合同管理制度 四、 客户资信调查制度 五、 应收账款与商帐追收制度 六、 质量管理制度 七、 售后服务制度 八、 劳动用工制度 九、法定代表人授权委托制度 信用管理机构 公司内部设立专门的信用管理机构,公司副总为信用管理机构的分管领导,任命信用 管理机构负责人 /经理,有专职(或兼职)的信用管理工作人员。 一、信用(合同)管理机构职能 1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用管理人员和业务人员,依法保护本 企业的合法权益。 2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考 核。 3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。 4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。 5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,
企业信用管理制度 xxxxxxxxxxxx公司 人资行政部 - 2 - 为建设信用企业,实现企业良性、可持续发展目标,公司成立信用(合同)管理机 构—— xxxxxxxxxxxx 公司信用(合同)管理领导小组。 组 长: 副组长: 成 员: - 3 - 法律法规学习制度 一、公司信用(合同)管理领导小组负责制订每年的学法计划,内容包括学法的内容、 时间安排、授课人员、参加人员等。做到至少每月组织一次相关人员(或全体员工)参加 的合同法律法规系统学习,并做好学习记录。 二、法人代表、副总经理及各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习,每次学 习除做好学习记录外,还应实行签到制,因故未参加学习者应进行补学。 三、信用(合同)管理人员以及业务、财务部门的人员必须经过有关部门或本公司合 同法规的系统培训和考核,领取合格证后方可上岗,其中专、兼职信用(合同)管理员必 须取得有关部门的信用(合同