施工企业近几年在国家加大投资、扩大内需的大好环境下,施工任务比较饱满,施工生产都处于相当繁忙的状况,但大多数企业的创收能力以及利润在不断下降,因此企业要生存发展,必须从企业自身实际情况出发,不断从企业内部挖掘潜力,向企业管理要效益,不光要控制质量和进度,还要控制成本。中标后履约过程中,降低施工过程中的材料成本,是降低施工企业成本,增加企业利润的有效方法。通过材料招标,能公平、公正地降低成本费用。本文主要针对物资采购的特点,简要阐述采购招标的要点。
施工企业近几年在国家加大投资、扩大内需的大好环境下,施工任务比较饱满,施工生产都处于相当繁忙的状况,但大多数企业的创收能力以及利润在不断下降,因此企业要生存发展,必须从企业自身实际情况出发,不断从企业内部挖掘潜力,向企业管理要效益,不光要控制质量和进度,还要控制成本。中标后履约过程中,降低施工过程中的材料成本,是降低施工企业成本,增加企业利润的有效方法。通过材料招标,能公平、公正地降低成本费用。本文主要针对物资采购的特点,简要阐述采购招标的要点。
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