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更新时间:2024.11.17
建设企业文化

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在当今时代,文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、 成为综合国力竞争的重要因素。 企业文化作为企业加快发展的最经济实用的战略资源,已被大家普遍认可。但是,如何实现 以文化力激活生产力,提升企业核心竞争力?本文结合邹县发电厂企业文化建设情况,试从 搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业 文化的成功落地。一、营造“两个环境” ,搭建企业文化落地平台。独具特色的企业文化,是 构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来,不断汲取儒家文化营养,紧跟时代 发展脉搏,秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵,形成了以“竞和”为品 牌的邹电文化。营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了 “拼搏”文化、“争先”文化、 “竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段, 该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中,使文化力

工程项目企业文化的落地化建设

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本文从阐述工程项目文化建设的重要性入手,通过自身从事项目文化建设的实践,强调项目文化建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查,从现场宣传、文明施工、融入现场、团队建设几个方面论述了项目文化建设重在过程控制的做法,并对如何由单一项目文化建设延伸到繁荣母体企业文化进行了思考和分析。

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