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更新时间:2025.04.12
论文企业的团队建设问题

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1 企业的团队建设问题 市场竞争日趋激烈, 企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高, 问题的难 度亦不断加大,靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要 求,无法适应市场环境的要求。 团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间 的沟通交流,增进彼此的了解与信赖, 在工作中分工合作更为默契, 对团队目标 认同更统一明确,完成团队工作更为高效快捷,它既可保证整个组织的稳定性, 又可灵活应对市场环境的各种变化。 一个有效的团队应充满生机和活力, 它能使 人不辞劳苦、精诚团结、忠于职守、敬业向上,能使企业变得更富于生命力和创 造性。 一、团队建设的目标——高绩效团队的定义和特征 (一)团队的定义及其重要性 团队是由可相互补充知识和技能的人组成的, 以团队任务为导向, 为实现共 同的绩效目标,具有相对独立的决策权和执行权的联合体或叫工作单元。 团队在现代企业管理中被当作企业基层组织主

施工企业项目团队建设的几点思考

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项目团队建设就是有计划有组织增强团队成员间的沟通交流,在工作中分工合作更默契,完成团队工作更高效快捷。通过对项目团队建设途径的论述,为团队建设提出几点建议。施工企业项目团队建设是当前企业管理领域中一个重要组成部分,团队建设的质量决定企业运行的质量与发展速度,探讨团队建设的途径和方法应当引起足够重视。

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