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更新时间:2025.02.08
论文企业的团队建设问题

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1 企业的团队建设问题 市场竞争日趋激烈, 企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高, 问题的难 度亦不断加大,靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要 求,无法适应市场环境的要求。 团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间 的沟通交流,增进彼此的了解与信赖, 在工作中分工合作更为默契, 对团队目标 认同更统一明确,完成团队工作更为高效快捷,它既可保证整个组织的稳定性, 又可灵活应对市场环境的各种变化。 一个有效的团队应充满生机和活力, 它能使 人不辞劳苦、精诚团结、忠于职守、敬业向上,能使企业变得更富于生命力和创 造性。 一、团队建设的目标——高绩效团队的定义和特征 (一)团队的定义及其重要性 团队是由可相互补充知识和技能的人组成的, 以团队任务为导向, 为实现共 同的绩效目标,具有相对独立的决策权和执行权的联合体或叫工作单元。 团队在现代企业管理中被当作企业基层组织主

企业信息化建设的重要性

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论 文 摘 要 我国加入 WTO ,做为我国信息化战略重要组成部分的中小企业不可避免的加入国际化 企业的竞争行列 , 实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但中小企业信息化的实施 情况并不令人乐观,并对企业自身的发展形成了严重的制约。本文就在全球经济趋向信 息化的时代背景下,从中小企业信息化建设的必要条件,深入分析现阶段我国中小企业 信息化建设中存在问题,进而提出中小企业建设信息化实施的方案 .。并对其进行风险 分析和提出对策。 关键词:中小企业; 信息化建设; 条件; 困难; 方案与内容; 风险及对策 目 录 一、企业信息化概念 二、企业信息化建设的条件 2.1、企业信息化的内在需求 2.2、有自己的技术和管理人才 2.3、技术和管理基础 三、中小企业信息化的现状和存在的主要问题 3.1、认知过程的困惑 3.2、信息化建设过程中的困难 四、中小企业信息化建设的解决方案 4.1、坚持企业

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